Prozessoptimierung

Integrierte Lösungen optimieren Geschäftsprozesse

Mit MS Dynamics NAV wickeln Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen schlanker, zügiger und kostengünstiger ab. Zur optimalen Nutzung sämtlicher Funktionen empfehlen wir, alle Geschäftsbereiche in Ihre individuelle Softwarelösung einzubinden.

Schritt 1: Analyse der bestehenden Abläufe

Um die vielfältigen Möglichkeiten von MS Dynamics NAV bestmöglich zu konfigurieren,  analysieren atit-Fachleute zunächst die bestehenden Abläufe. Das hervorragende Fachwissen und die Erfahrung der atit-Mitarbeiter als akademisch geprüfte Unternehmensberater fließt in die gesamtheitliche Betrachtung der Ausgangssituation ein.

Schritt 2: Reorganisation und Straffung der Geschäftsprozesse

Darauf aufbauend erfolgt die Konzeption der neuen Systemlandschaft, mit dem Ziel, ein Maximum an Effizienz und Wachstum bei gleichzeitig sinkenden Fixkosten zu erreichen. Parallel zur Implementierung der Software entwickeln atit-Fachleute Modelle zur Reorganisation und Straffung Ihrer Geschäftsprozesse.

Schritt 3: Professionelle Einschulung

Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten hochwertige, bedarfsgerechte Einschulungen, damit sie die neuen Tools und Funktionen der Software wie geplant nutzen können. Erst der routinierte Umgang mit sämtlichen Anwendungen führt nämlich zu langfristiger Effizienzsteigerung, zu Kostensenkung und Umsatzwachstum.